第1代:顧問式
 
  中國最早出現的以提供方案為主的咨詢服務模式,這種方式對管理基礎比較好的企業可以呈現效果,對當今中國更多管理基礎相對薄弱的企業效果較差。
 
  顧問式咨詢的特點:賣點子、賣方案、顧而不管
 
  第2代:培訓式
 
  主要是通過課程進行知識的傳播,這種形式多樣,專業課程齊全,滿足不同發展階段的企業需求,以專業知識提升橫向資源交流的方式服務。
 
  培訓式咨詢的特點:賣知識、賣氣氛、只說不練
 
  第3代:教練式
 
  咨詢師定期去企業輔導,以參謀顧問的方式進行企業服務。
 
  教練式咨詢的特點:賣技術、賣服務、只教不做
 
  第4代:駐廠式
 
  主要是通過專業的咨詢師進駐企業,全程輔導企業實施管理升級,全面導入科學化的管理模式,整體提升企業的經營管理水平;全面提升企業管理團隊的專業能力;全面輔導企業實現管理目標,對企業進行貼身保姆式的服務。
 
  駐廠式咨詢的特點:造模式、建團隊、量身定做
 
  駐廠式咨詢
 
  攜伴管理駐廠式咨詢,主是對客戶企業進行貼身保姆式的服務。相對于那些只是“出點子、賣方案”或者興奮劑式的“激情培訓式咨詢”來說,駐廠式管理咨詢模式已經成為了管理咨詢界的標桿,并且證明了它是真正解決企業管理與發展的利器。
 
  駐廠式管理咨詢模式是攜伴公司派駐廠專家1至3名進住企業,通過6個月的時間,全程輔導企業實施管理升級;全面導入科學化的管理模式,打造高效組織,提升企業經營管理水平;全面提升企業管理團隊的專業能力;全面輔導企業實現管理目標。
 
  駐廠式管理咨詢的特點
 
  ?分段收費:按月支付費用,主動權永遠掌握在客戶您的手中。
 
  ?現場診斷:現場診斷,量身定做,系統策劃,分步實施。
 
  ?駐廠實施:“一對一”駐廠式服務,參與管理,標本兼治。
 
  ?長期服務:項目結束,定期回訪,幫助客戶您一路成長全面提升企業經營管理水平,系統打造企業管理團隊的專業能力,全面落實企業管理目前實現,是真正解決企業管理與發展的咨詢服務模式。
 
  駐廠咨詢的優點:
 
  1.一個項目就是一個研究課題
 
  2.短期發展與長遠規劃相結合
 
  3.系統布局與分步實施相結合
 
  4.責任量化與價值體現相結合
 
  5.觀念改變與行為規范相結合
 
  6.數據管理與業績提升相結合
 
  7.經驗總結與標準固化相結合
 
  8.案例教學與持續改善相結合
 
  9.項目管控與目標達成相結合
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